- 1: 47の素敵な(家)@\(^o^)/ (ワッチョイ 66da-33vQ) 2016/02/10(水) 20:26:04.27 ID:TIlIOpLX0.net
- 公演で発表
せーの…
— taKumi (@ka323ta48) 2016, 2月 10
はい!ここで私から報告があります。
私はSKE48を卒業します
自分の夢に向けて勉強したいと思って卒業を決めました
最後の日は決まってないんですけど
今まで以上に頑張るので最後までよろしくお願いします
以上です pic.twitter.com/4oQSZd3KMT
- 13: 47の素敵な(庭)@\(^o^)/ (アウアウ Sa9a-SiRx) 2016/02/10(水) 20:28:06.86 ID:HdLE0U7Pa.net
- マジやん…
- 48: 47の素敵な(大阪府)@\(^o^)/ (ワッチョイ 6204-DgYM) 2016/02/10(水) 20:31:16.60 ID:UMInDFzb0.net
- えっドラフトの子だよな
- 49: 47の素敵な(庭)@\(^o^)/ (アウアウ Sab8-/sB2) 2016/02/10(水) 20:31:18.17 ID:fSJq/T5Pa.net
- 個性的だったけど谷にキャラ食われてしまってたからな
- 67: 47の素敵な(庭)@\(^o^)/ (アウアウ Sab8-/sB2) 2016/02/10(水) 20:32:42.92 ID:fSJq/T5Pa.net
- 一ヶ月のスケジュールが公演しか無いって言ってたし
握手会も過疎りまくりでメンタル持たなかったんだろ - 182: 47の素敵な(やわらか銀行)@\(^o^)/ (ワッチョイW 4dae-v5Gt) 2016/02/10(水) 20:42:36.61 ID:a0IibBCV0.net
- >>67
SKEハウスに住んでたっけ?
今は仕事ないから実家から通ってたのかな - 105: 47の素敵な(神奈川県)@\(^o^)/ (ワッチョイ ba83-DgYM) 2016/02/10(水) 20:35:50.23 ID:HlYFamRE0.net
- DVDプレーヤーの液晶を割られた子だっけ
- 119: 47の素敵な(大阪府)@\(^o^)/ (ワッチョイ 1085-Ks3w) 2016/02/10(水) 20:37:08.77 ID:Pj2WA0EQ0.net
- >>105
kwsk - 177: 47の素敵な(家)@\(^o^)/ (ワッチョイ 10da-srx2) 2016/02/10(水) 20:42:05.41 ID:Fe8IngF/0.net
- >>119
小石のDVDプレーヤーが公演中になぜか勝手に壊れてた
しかもその日は振り入れをしないといけない日だった
- 114: 47の素敵な(SB-iPhone)@\(^o^)/ (ササクッテロ Sp77-SiRx) 2016/02/10(水) 20:36:42.13 ID:EOKpz9OWp.net
- DVD壊されるのは本当可哀相だった
- 96: 47の素敵な(庭)@\(^o^)/ (アウアウ Sa39-gtLG) 2016/02/10(水) 20:35:08.17 ID:j7ITDKERa.net
- 音ゲーやっていた時に、SKEでの推しメンに登録していたなあ
懐かしい
今もSKEでは推しメンの1人だけれども
AKBのオススメ商品。
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コメント一覧 (5)
AKBならチーム8など、各Gで新人を増やすのは新しい風でいいけど、今迄のようなメンバー預けの人材育成では同じこと、メディア戦略でも地デジの全国ネットに全員出さないと。一人だけ出してもHKTは紅白に出れなかったじゃない。しっかり計画的に、競合やファン、AKBGの強みを見て、差別化できるように平等に機会を与えることが、モチベーション・アップに繋がる。各支店の卒業ラッシュも止めなきゃ。
また、選抜は売上を作れる集団であり、下位メンバーのお手本となるメンバー。その成否は月別のファン数やグッズ売上他のデータより予測できるから、柔軟に変えて、ファンや競合の動きの結果を監視する。AKBは人数が異常に多いのだから、AKB純粋選抜から費用対効果を満たさないメンバーは外す、特に高収入と支店兼任(二股保険は地元メンバーや不安に申し訳ないし、責任が明確でない)目的は支店と同じく人材育成、AKB最強選抜はレコード大賞様にしがらみは一切捨てて、ガチで選ぶ。支店負担を減らす為に頻度は検討。今の握手会は全国ネットがないから、支店で休むメンバーの気持もわかるよ、そういう、偏りが風土を壊す。
ファンには、アンチ・推し、箱推しがあるけど、その中に、必ず、売上やファンを取戻し、拡大できるヒントがあるので、全グループに展開すべき。一つ一つに応えるより、先ずは聞いて、同じ原因があるから、それを全て解決する戦略で無ければ、単なる応急処置で、また、穴が開く。
対前年、対売上、対計画、年間推移、グループ間比較の各業績やファン数、財務諸表を見て0.5%でも動きがあれば、経営にその理由を報告できなければ、モニタリングにならないので、しっかりと見て欲しい。その感度をソニー関連の今野さんはちゃんと持っている。
いろんなところにマルチしてみんなに無視されてるけどどんな気持ち?
7D2の推されモードみたら心折れたんかもな
家はええとこと子みたいだから金のことは心配せんでもいいし
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